M-Budget vs Aldi-Eigenmarken: wer spart dir 2026 wirklich mehr?

Allgemein nein. Die Aldi-Suisse-Eigenmarken schlagen M-Budget bei den meisten Grundnahrungsmitteln im unabhängigen K-Tipp-Korbtest um 10 bis 20 Prozent, und Aldi schnitt zudem im Qualitätsschnitt besser ab als M-Budget (Kassensturz: Aldi 4.7, M-Budget 4.4 über 22 Produkttests). M-Budget gewinnt auf einer praktischen Ebene: man muss den Laden nicht wechseln. Zusätzliche Wendung: Seit 2025 baut Migros die Marke M-Budget aktiv ab.

Quellen geprüft: Mai 2026. K-Tipp-Korbtests 2022 bis 2024, Bon à Savoir 53-Artikel-Westschweiz-Vergleich, Kassensturz / SRF 22-Produkt-Qualitätsdurchschnitt, NZZ, Der Bund, Luzerner Zeitung und Blick zur M-Budget-Markenumstellung Oktober bis November 2025, plus Migros und Aldi Suisse Unternehmenswebsites.

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Zwei Kostenphilosophien

Migros und Aldi Suisse konkurrieren preislich mit völlig unterschiedlichen Architekturen. Migros führt ein Stufen-im-Laden-Modell: in jeder Migros-Filiale stehen drei Preisstufen nebeneinander. M-Budget zuunterst, M-Classic in der Mitte, Premium und Spezialitäten (Sélection, Bio, Demeter) zuoberst. Die Kundschaft wählt die Stufe Produkt für Produkt.

Aldi Suisse führt ein ganzer-Laden-ist-die-Stufe-Modell. Kein Premium-Gang. Jedes Produkt ist auf Discounter-Niveau bepreist. Aldi verwendet auch keine einzelne Dachmarke wie M-Budget; stattdessen Dutzende Phantasienamen pro Kategorie: Natur Aktiv (Bio), Natures Gold (Konserven), Knusperone (Cerealien), Westcliff (Kaffee), GUT BIO (Bio-Überschneidung), MY VAY (pflanzlich), JUST VEG! (vegetarisch), Goldähren (Backwaren), Choceur (Schokolade), Cucina (italienisch), Le Gusto (international). Jeder Name ahmt eine echte Markenkonvention nach. Die Kundschaft merkt selten, dass ein Produkt überhaupt eine Aldi-Eigenmarke ist.

Beide Modelle funktionieren. Sie optimieren auf Verschiedenes. M-Budget hält die preisbewusste Kundschaft innerhalb der Migros. Aldi-Eigenmarken halten sie innerhalb von Aldi für alles.

Warum es M-Budget überhaupt gibt: die Ursprungsgeschichte 1996

1996 kam Gianni Lutz, Marketingprojektleiter der Migros, mit einer Souvenir-Idee aus Australien zurück. Ihm war eine sehr billige Zahnpasta mit ganz einfacher Verpackung aufgefallen: schockierend günstig, fast trotzig hässlich. Als ihn der Auftrag erreichte, Migros gegen den drohenden Markteintritt deutscher Harddiscounter aufzustellen, machte Lutz aus dem Zahnpasta-Eindruck ein Briefing. Die neue Linie sollte, in seinen Worten, "sämtlichen Vorstellungen von gutem Geschmack widersprechen". Sechs Produkte starteten in grün-weisser Verpackung, bewusst als billig konstruiert.

Das war 1996. Aldi Suisse eröffnete seine ersten Schweizer Filialen erst 2005, neun Jahre später. Lidl Schweiz kam im März 2009. Coop lancierte Prix Garantie im Januar 2005, im gleichen Jahr wie Aldis Markteintritt. M-Budget war die einzige der vier grossen Billiglinien, die vor dem tatsächlichen Eintreffen der Bedrohung aufgebaut wurde.

Die Verteidigungsstrategie funktionierte. M-Budget wurde zur echten Kultmarke des Schweizer Detailhandels: eine TV-Reality-Show ("M-Budget-WG", 2011), Musikfestival-Sponsoring, Merchandise (T-Shirts, Jacken, Badetücher, Flip-Flops, Miniröcke). Auf dem Höhepunkt umfasste das Sortiment über 700 Produkte. Die eigene Geschichtsschreibung der Migros bezeichnet M-Budget als "erfolgreichste Marke" jener Zeit.

Der 30-Produkte-Vergleich Eigenmarke gegen Eigenmarke

Der rigoroseste unabhängige Vergleich kommt vom K-Tipp-Korbtest, basierend auf dem jeweils günstigsten verfügbaren Produkt im Laden. Der 100-Artikel-Korb über die vier grossen Detailhändler ergab folgende Rangliste:

Die welsche K-Tipp-Schwesterzeitung Bon à Savoir kam mit einem 53-Artikel-Korb zu vergleichbarem Ergebnis: Aldi CHF 124.60, Lidl CHF 126.75, Migros CHF 140.25, Coop CHF 157.35. Der strukturelle Abstand liegt bei rund 12 Prozent gegenüber Migros und 25 Prozent gegenüber Coop.

M-Budget vs Aldi-Eigenmarken, Kategorie für Kategorie (typischer Normalpreis, Mai 2026)

Preise sind typische Normalpreise, keine Aktionspreise. Aldi-Eigenmarken erscheinen unter mehreren Namen (Cucina, Goldähren, Westcliff, Knusperone, Natures Gold, Natur Aktiv, MY VAY, GUT BIO u.a.). M-Budget ist im Umbau (siehe Abschnitt zur Marken-Umstellung unten).

K-Tipp identifizierte zudem einen stillen Haken: in vielen kleineren Migros- und Coop-Filialen ist das M-Budget- bzw. Prix-Garantie-Produkt für eine bestimmte Kategorie schlicht nicht im Sortiment. K-Tipp fand, dass in einer Korbrunde 5 der 40 Artikel das M-Budget-Produkt bei Migros fehlten und 6 Artikel das Prix-Garantie-Pendant bei Coop. Das günstigere Produkt existiert im Katalog, aber nicht im Laden, in dem du wirklich einkaufst. Eine Migros ohne M-Budget-Version zwingt dich auf M-Classic und schliesst den Abstand zu Aldi auf nahezu null.

Qualität: wo M-Budget zu wenig spart, wo Aldi nicht genug

Preis ist die halbe Geschichte. Kassensturz wertete über drei Jahre 22 Produkttests von Kassensturz, K-Tipp und Saldo aus, jeweils die günstigste Linie pro Detailhändler:

• Aldi-Eigenmarke: 4.7 / 6
• M-Budget: 4.4 / 6
• Prix Garantie: 4.3 / 6

Die Discounter-Basis von Aldi schlägt beide Schweizer Dachmarken im Qualitätsdurchschnitt. Coop-Sprecherin Susanne Erdös ordnete das damals nüchtern ein: "Prix Garantie sind gute Produkte. Artikel, die teurer sind, haben andere Wertigkeiten (Bio, Schweizer Herkunft, Fairtrade). So hat jede Eigenmarke ihren Mehrwert." Die Einordnung ist ehrlich, sie trägt aber stärker bei Produkten, wo Herkunft und Handwerk wirklich zählen, weniger bei Items, wo das Discounter-Pendant einfach gleich schmeckt.

Kategorien-Lesart: Aldi gewinnt bei haltbaren Grundnahrungsmitteln (Teigwaren, Reis, Cerealien, Konserven), Kaffee, Tiefkühlgemüse, Reinigungs- und Körperpflegeprodukten. M-Budget hält sich bei Milchprodukten, Frischbrot und Schweizer Herkunfts-Artikeln, wo Migros-Industrie-Produktionsvolumen zählt. Aldi verliert gelegentlich bei Schokolade und Confiserie (der Fall Moser-Roth-Lindor-Lookalike ist bekannt, in einem Aargauer Urteil 2025 wurde der zu nahe Verpackungsschnitt in der Schweiz verboten).

Die versteckte Steuer: M-Budget bei Migros vs Aldi-Eigenmarke ausserhalb Migros

Die 10 bis 20 Prozent Preisabstand sehen auf dem Papier überzeugend aus. Drei Faktoren machen den Abstand in der Praxis kleiner.

Filialverfügbarkeit. Aldi Suisse hat rund 220 Schweizer Filialen, Migros über 600. Für einen erheblichen Teil der Schweizer Haushalte liegt Aldi nicht am Arbeitsweg. Ein zusätzlicher Aldi-Trip kostet Zeit (typischerweise 30 bis 60 Minuten Hin und zurück) und allenfalls Treibstoff. Bei einem CHF 80 Wocheneinkauf entspricht ein 15-Prozent-Preisabstand etwa CHF 12. Wenn der Aldi-Run dafür eine zusätzliche Stunde kostet gegenüber dem Migros-Weg, ist der implizite Stundensatz tief. Wer monatlich Aldi-Batch-Einkäufe macht, profitiert klar. Wer eine dedizierte Extra-Fahrt einplanen müsste, oft nicht.

Sortimentslücken. Aldi führt schlicht gewisse Artikel nicht, die Schweizer Haushalte erwarten. Bestimmte Käsesorten, gewisse Schweizer Fleischherkünfte, regionale Spezialitäten, Nischen-Diätlinien und viele Frischprodukte haben dort kleinere Auswahl. Wer versucht, zu 100 Prozent bei Aldi einzukaufen, macht oft trotzdem einen Migros-Stopp, was bedeutet, dass die Komfortmarge auf einem kleineren ergänzenden Korb fällig wird.

Treueprogramme. Migros hat Cumulus, Coop hat Supercard, Lidl hat Lidl Plus. Aldi hat kein Treueprogramm. Die Philosophie: täglich tiefe Preise für alle, keine Karten, keine Apps. Für Kundschaft, die Treuepunkte und Coupons aktiv nutzt (effektive Wertschöpfung CHF 100 bis 250 pro Jahr bei aktiver Nutzung), ist das fehlende Aldi-Programm eine kleine, aber reale Gegenrechnung.

Die Umstellung: M-Budget wird aufgelöst

Die wichtigste Entwicklung für diesen Vergleich ist auch die neueste. Ende 2025 hat Migros begonnen, die Marke M-Budget aktiv zurückzubauen. Das Sortiment schrumpfte innert Jahresfrist von 700 auf 500 Produkte. Betroffene Artikel erscheinen nun mit dem Migros-Logo plus einem temporären Aufkleber "Ehemals M-Budget". M-Budget Mobile wurde im August 2025 in Migros Mobile umbenannt. Die offizielle Begründung von Marketingchef Rémy Müller: Kundschaft habe sich teilweise geschämt, etwa eine M-Budget-Mayonnaise auf den Tisch zu stellen, wenn Gäste da seien. Das neue Design solle das Produkt salonfähig machen, die Preise sollen gleich bleiben.

Bis 2030 will Migros ihr Eigenmarken-Portfolio von ~200 auf ~150 Marken reduzieren. Coop ist parallel daran: Die ältere Linie "Coop Qualité & Prix" wird ab 2024 in die einfache Coop-Marke integriert. Beide Detailhändler sagen klar: die günstigen Produkte bleiben, aber die Markennamen, die "das ist der billige Tarif" signalisierten, verschwinden.

Für die Kundschaft, die 2026 die M-Budget-vs-Aldi-Rechnung macht, heisst das praktisch: M-Budget selbst wird zum beweglichen Ziel. Manche Linien behalten das Logo, andere werden zu blossem Migros. Die zugrunde liegenden Produkte und Preise bleiben (bisher), aber das visuelle Erkennungssignal löst sich auf.

Fazit nach Kategorie

• Teigwaren, Reis, Cerealien, Kaffee, Reinigung: Aldi gewinnt bei Preis und Qualitätsschnitt. Lohnt sich, wenn ein Aldi auf dem Weg liegt.
• Milchprodukte (UHT-Milch, Joghurt): Aldi rund 8 bis 15 Prozent günstiger bei vergleichbarer Qualität. M-Budget akzeptabel, wenn Aldi nicht praktisch erreichbar.
• Frischbrot: Unentschieden. Lidl-Bäckerei oft hervorgehoben, Aldi akzeptabel, Migros-Bäckereien breiter im Sortiment.
• Pflanzlich / vegetarisch: Aldis MY VAY und JUST VEG! deutlich günstiger als Migros V-Love / Cornatur zum Normalpreis.
• Schokolade, Confiserie, Schweizer Spezialitäten: Migros behält Qualitäts- und Herkunftsvorteil.
• Komfort: M-Budget gewinnt, schlicht weil es im Laden ist, wo du sowieso einkaufst.

Für den breiteren Detailhändlervergleich siehe das Ranking zum günstigsten Supermarkt der Schweiz und die Aldi Schweiz Sortiment- und Preisseite. Das Migros-Sortiment und die M-Budget vs Prix Garantie Vergleichsseite ergänzen das Bild.

Wie Rappn bei der M-Budget-vs-Aldi-Frage hilft

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